 |
|
 |
|
Список ответов на популярные вопросы
Одна из основных тенденций последних полутора лет – укрупнение рынка за счет ухода непрофессионалов, а также компаний из разряда «мыльных пузырей». Исчезновение неблагонадежных компаний - однозначно позитивный аспект кризиса. В экстремальных условиях возросла роль надежности компании, устойчивости ее внутренней экономической политики, и многие такой проверки просто не выдержали.
На данный момент СК «Авиакор» имеет 6 очередей строительства. 1 очередь, которая включает в себя 22 дома, построена полностью, дома сданы в эксплуатацию. 2 очередь включает в себя 6 домов, также полностью построена, дома сданы в эксплуатацию. К сдаче готовится 3 очередь строительства, которая предполагает 23 дома. Третья очередь проекта будет введена в эксплуатацию уже в конце 2011 года. Сегодня уже ведутся подготовительные работы для строительства следующих очередей. Выкуплено 5 000 квартир, заселено 1000 квартир. К концу 2011 года в микрорайоне «Крутые Ключи» будет проживать от 10 до 15 тысяч человек.
Проект рассчитан до 2013 года, инвестиции составляют 18-20 млрд рублей. Проект реализуется как за счет собственных средств, так и привлеченных кредитных ресурсов.
В сентябре 2011 года началось строительство первого из четырех детских садов, который будет введен в эксплуатацию к концу 2012 года. В микрорайоне запланирована социальная инфраструктура: четыре детских сада, на 350 мест каждый, школа на 1400 мест, поликлиника, православный храм, отделения Сбербанка РФ и «Почты России», множество магазинов шаговой доступности. Строительство первого детского сада начинается в сентябре 2011 года. Детский сад «Антошка» на 350 мест общей площадью почти 6 тыс.кв. метров предусматривает наличие ясельных групп и строится согласно самым последним требованиям к учреждениям такого рода. В саду предусмотрены кухня с современным оборудованием, столовая, физкультурный зал, спальные помещения и игровые комнаты, методический кабинет, кабинеты для педагогов дополнительного образования, отдельный кабинет для логопедов и детского психолога. Особое внимание заслуживают театральная студия, танцевальный зал и студия изобразительного искусства для всестороннего и гармоничного развития детей. Помимо всего этого в детском саду будет не просто медкабинет, а целый медицинский блок, укомплектованный самым современным оборудованием для проведения оздоровительных процедур. Открытие детского сада «Антошка» а микрорайоне «Крутые ключи» запланировано во втором квартале 2012 года.
От 30 000 до 33 950 р. за кв.м., общая стоимость квартиры рассчитывается исходя из общей площади квартиры, этажа и количества комнат.
При комплексной застройке, как в нашем случае, выдерживать график и снижать себестоимость жилья помогает собственное производство стройматериалов. В Самарской области мы построили завод ЖБИ мощностью 300 тысяч кубометров в год, работающий на финском оборудовании, открыли производство пластиковых окон из немецкого профиля. А в следующем году планируем запустить кирпичный завод с немецким оборудованием мощностью 100 миллионов штук в год. И это принципиальная позиция — не покупать старые производства, а строить новые. Только так можно получить точно в срок материалы необходимого качества.
Снижения цен на рынке недвижимости можно добиться путем внедрения массовой застройки. Только при появлении адекватного, соизмеримого потребностям рынка, предложения исчезают условия для спекуляции. Это сказывается и на рынке строительных материалов. Только при массовой застройке строители способны обеспечить промышленность строительных материалов объемными заказами, которые снижают себестоимость стройматериалов. Совершенно неприемлема ситуация, при которой маржа доходит до 100% с одного квадратного метра жилья. При таких условиях, ни о каком доступном жилье речь идти не может. Это говорит о том, что это не бизнес, а спекуляция. Это не разумная, а спекулятивная доля прибыли.
Кроме того, эффективной формой взаимосвязи промышленности стройматериалов и строительной отрасли, позволяющей снизить цены на рынке недвижимости, является концентрация производственных и строительных структурных подразделений в рамках одной корпорации. Так, строительная корпорация «Авиакор», являясь застройщиком полного цикла, имеет собственное производственное подразделение – завод по производству железобетонных изделий. Это позволило снизить себестоимость строительства, благодаря чему стоимость жилья в рамках «КОШЕЛЕВ проекта» соответствует так называемой государственной цене квадратного метра жилья, установленной Министерством регионального развития РФ для Самарской области, и является на сегодня самой доступной в регионе.
Добиться снижения стоимости стройматериалов можно путем внедрения новых технологий, строительства новых производственных мощностей, использования инновационных решений. Кроме того, обязательным условием является массовое строительство, соответствующее реальным потребностям рынка. Это позволит уйти от формирования искусственных спекулятивных условий.
Строительство микрорайона «Крутые ключи» в Самаре близко к завершению Запланированные 620 000 квадратных метров жилья и все объекты социальной инфраструктуры будут готовы во втором квартале 2013 года.
Администрация Калужской области обратилась в строительную корпорацию «Авиакор» с предложением реализовать социально ориентированный проект малоэтажной квартальной застройки с развитой социальной инфраструктурой «КОШЕЛЕВ проект» на территории региона. После начала реализации «КОШЕЛЕВ проекта» в Крутых ключах на стройке побывали многочисленные делегации из различных регионов России. Сегодня к нам обращаются многие субъекты РФ с предложением о реализации данного проекта. «КОШЕЛЕВ проект» задумывался как универсальная модель, которая в приложении к любым региональным условиям позволит решить проблему дефицита жилой недвижимости. Практика показывает жизненность, состоятельность данной модели. В Калужской области существует некий дефицит жилищного строительства и «КОШЕЛЕВ проект» там также оказывается крайне востребован. В настоящий момент дорабатывается генеральный план проекта квартальной малоэтажной застройки, который будет представлен на рассмотрение областной и городской администрации. В Калуге мы планируем построить 650 тысяч квадратных метров жилья в течение трех лет. Аналогичный проект будет реализован в Ульяновске. В 2012 – 2013 годах там будет возведен микрорайон с общей жилой площадью 250 000 квадратных метров.
Сейчас на активной стадии реализации проект по строительству гостиничного комплекса “Hilton Garden Inn” в Ульяновске. Проект реализуется в рамках соглашения между Правительством Ульяновской области, ОАО «Корпорация развития Ульяновской области» и строительной корпорацией «Авиакор». Минимальный объем инвестиций в строительство гостиницы и торгово-развлекательного центра составит около 1 млрд. рублей. Срок пуска в эксплуатацию - 2012 год. Гостиница «HILTON GARDEN INN» в Самаре представляет собой отель международного уровня на 195 номеров, включая номера «люкс», с комплексом переговорных комнат, ресторанами и зонами отдыха. Концепция отеля предполагает создание комфортного места отдыха и проведения деловых встреч и конференций не только для гостей Самары, но и для жителей города.
В январе 2011 года между строительной корпорацией «Авиакор» и министерством спорта, туризма и молодежной политики Самарской области подписано соглашение о намерениях по реализации инвестиционного проекта строительства гостиничного комплекса “Hilton Garden Inn Riverside Hotel” на территории особой экономической зоны туристско-рекреационного типа, создаваемой в Самарской области. Предмет соглашения – строительство многофункционального объекта – гостиничного комплекса с мировым именем “Hilton Garden Inn Riverside Hotel”. Объем инвестиций в строительство гостиницы – 3 миллиарда рублей. Корпорация «Авиакор» будет вести строительство по стандартным брендовым решениям компании Hilton Worldwide. Открытие в регионе гостиницы мирового уровня позволит усилить позиции Самарской области как инвестиционно-привлекательного региона, привлечь дополнительный поток туристов, интересующихся историческими, культурными и природными достопримечательностями края.
Формирование механизма компенсации муниципальными образованиями затрат, которые несут строительные компании при строительстве объектов социальной инфраструктуры в рамках комплексной застройки могут способствовать снижению себестоимости строительства. Развитие современных городов – миллионников невозможно без комплексного масштабного подхода к проектированию и последующей застройке. Сегодня существуют объективные ограничения для реализации такого подхода. В соответствии с федеральным законом «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости» №214-ФЗ застройщики не имеют права за счет дольщиков строить широкие городские дороги и проезды, детские сады, школы, парки, скверы, поликлиники. Строители лишены возможности планомерно и системно развивать необходимую социальную инфраструктуру.
Решение этой проблемы на региональном уровне - в создании механизма компенсации муниципальными образованиями затрат, которые несут строительные компании при строительстве объектов социальной инфраструктуры в рамках комплексной застройки. Муниципалитеты выкупают уже возведенные объекты, стимулируя строительные компании к привлечению кредитных ресурсов и реализации проектов комплексной застройки с развитой социальной инфраструктурой.
Очевидно, что будущее - за строительством крупных микрорайонов с развитой социальной и экологической инфраструктурой. Только при таком подходе к строительству город и горожане могут получить предсказуемый по своему качеству и характеристикам комфорта результат. Кроме того, данный подход позволит снизить себестоимость строительства.
Согласно государственному контракту Министерство обороны РФ приобрело для увольняющихся в запас офицеров российской армии 1203 квартиры первого этапа «КОШЕЛЕВ проекта». Все квартиры переданы Министерству обороны РФ.
Проведение чемпионата мира по футболу в 2018 году определенно станет стимулом к развитию гостиничного комплекса в Самаре. Социально-экономическое развитие региона, все, что этому способствует, будет стимулировать развитие гостиничного комплекса в городе. Развитие оздоровительного и делового туризма будет способствовать росту гостиничного сегмента.
Об актуальности темы обманутых дольщиков говорят выступления людей, проходящие по всей стране — инвесторы проводят митинги в Москве, Екатеринбурге, Самаре, пытаясь привлечь внимание к своей проблеме. Десятки тысяч людей становятся жертвами обмана. Непрофессионализм и самоуверенность узкой группы псевдостроителей вылились в реальную социальную проблему.
Сегодня для привлечения средств в долевое строительство любой фирме достаточно иметь лишь разрешение на строительство, арендованную площадку, допуски на виды строительных работ и нарисованные архитектором планировки квартир. Совершенно не обязательно иметь опыт многоквартирного строительства. В этих условиях на рынке создано обширное поле для деятельности «строительных пирамид» и просто низкопрофессиональных компаний, в случае банкротства которых никто не возместит «дольщикам» колоссальные финансовые потери. Материальный и нравственный ущерб наносится не только конкретным людям. Страдает репутация целой отрасли, большинство участников которой работает добросовестно и результативно.
Необходимо перевести процесс долевого строительства под контроль саморегулируемых организаций. Инструментом для этого может стать допуск на право привлечения денежных средств дольщиков, выдаваемый саморегулируемой организацией застройщикам. Главным критерием получения такого допуска должна стать репутация компании — ее профессиональная, высоко оцененная экспертами, работа в сфере жилищного строительства. Одним словом, это должны быть игроки рынка, за плечами которых есть реально построенные и вовремя введенные в эксплуатацию дома. Организации, не имеющие опыта строительства многоквартирных домов, не должны получать допуск на долевое строительство. Обязательным должен быть контроль со стороны СРО за поступлением денежных средств на расчетный счет застройщика и объемом выполняемых строительных работ. В случае же фиаско компании, за ее объекты посредством своего компенсационного фонда будет отвечать та СРО, которая выдала допуск на строительство.
Необходимо ввести обязательное страхование долевого строительства, поскольку средства на важнейшую покупку в жизни людей, не должны подвергаться рискам. Человек гарантировано должен либо приобрести квартиру, либо сохранить свои деньги в полном объеме.
Сейчас на активной стадии реализации проект по строительству гостиничного комплекса “Hilton Garden Inn” в Ульяновске. Проект реализуется в рамках соглашения между Правительством Ульяновской области, ОАО «Корпорация развития Ульяновской области» и строительной корпорацией «Авиакор». Минимальный объем инвестиций в строительство гостиницы и торгово-развлекательного центра составит около 1 млрд. рублей. Срок пуска в эксплуатацию - 2012 год. Гостиница «HILTON GARDEN INN» в Самаре представляет собой отель международного уровня на 195 номеров, включая номера «люкс», с комплексом переговорных комнат, ресторанами и зонами отдыха. Концепция отеля предполагает создание комфортного места отдыха и проведения деловых встреч и конференций не только для гостей Самары, но и для жителей города.
В январе 2011 года между строительной корпорацией «Авиакор» и министерством спорта, туризма и молодежной политики Самарской области подписано соглашение о намерениях по реализации инвестиционного проекта строительства гостиничного комплекса “Hilton Garden Inn Riverside Hotel” на территории особой экономической зоны туристско-рекреационного типа, создаваемой в Самарской области. Предмет соглашения – строительство многофункционального объекта – гостиничного комплекса с мировым именем “Hilton Garden Inn Riverside Hotel”. Объем инвестиций в строительство гостиницы – 3 миллиарда рублей. Корпорация «Авиакор» будет вести строительство по стандартным брендовым решениям компании Hilton Worldwide. Открытие в регионе гостиницы мирового уровня позволит усилить позиции Самарской области как инвестиционно-привлекательного региона, привлечь дополнительный поток туристов, интересующихся историческими, культурными и природными достопримечательностями края.
|
|
 |
|
 |
Пресс-центр
Новости
FAQ
|
 |
Центральный офис: г.Самара, ул.Мирная, 162 Телефон - (846) 331-3000 (схема проезда) E-mail: office@aviakor.ru |
 |
Дополнительный офис: г.Самара, ул. Ново-Вокзальная, 146 А Телефон - (846) 993-46-46 (схема проезда) |
 |
Call-центр: (846) 331-3000
|
|
|